7月18日，集團(tuán)舉辦“不忘初心 牢記使命”主題教育知識競賽，來自集團(tuán)各部室、各中心的17名選手參加了比賽。集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理于峋，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理趙明秋，黨委委員、紀(jì)委書記劉正奕，黨委委員、工會主席陳永霞參加活動。

       本次比賽采用淘汰賽制，設(shè)必答題、一站到底題、搶答題三個環(huán)節(jié)。賽場上，選手們沉著應(yīng)對，對答如流，上演了一場精彩紛呈的腦力與知識的較量，充分展現(xiàn)了新時代揚(yáng)港職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。經(jīng)過激烈的角逐，市場中心的沈偉獲得第一名，生產(chǎn)中心許軍、服務(wù)中心楊林獲得第二名，黨委工作部李璐、生產(chǎn)中心黃盼和人力資源部于娟獲得第三名。

       集團(tuán)上下以本次比賽為契機(jī)，在員工中迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，以賽促學(xué)、以學(xué)促做，營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，將“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)引向深入，教育引導(dǎo)廣大職工自覺把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定的理想信念和共同的價值追求，轉(zhuǎn)化為立足本職工作，推動揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展的實際行動，為建功新時代書寫新篇章。

       7月5日，省港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)兼班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任章俊蒞臨揚(yáng)州港7月5日，省港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)兼班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任章俊蒞臨揚(yáng)州港調(diào)研班組建設(shè)推進(jìn)情況及班組可視化系統(tǒng)建設(shè)情況?，F(xiàn)場參觀了生產(chǎn)中心班組建設(shè)文化園地，觀摩了散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

       會上，章俊同志聽取了揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理于峋同志關(guān)于集團(tuán)班組建設(shè)工作開展情況的匯報及揚(yáng)州港上半年改革工作完成情況的匯報。章俊同志對集團(tuán)上半年改革工作給予了充分肯定，他指出揚(yáng)州港要對標(biāo)鎮(zhèn)江港班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”總基調(diào)，轉(zhuǎn)模式，轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)體制，不斷深化班組建設(shè)內(nèi)涵，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，歸屬感，榮譽(yù)感，從而有效提升企業(yè)核心競爭力。

       6月27日下午，省港口集團(tuán)散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)揚(yáng)州港試點上線儀式暨現(xiàn)場推進(jìn)會在我司可視化調(diào)度中心舉行。省港口集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記蔡榮國出席會議并講話。省港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理沈衛(wèi)新主持會議。省港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐洪生參加會議。

       會上，省港口集團(tuán)蔡榮國總經(jīng)理、唐洪生副總經(jīng)理、鎮(zhèn)江港黃立平總經(jīng)理、信息科技公司王明遠(yuǎn)副總經(jīng)理、揚(yáng)州港于峋總經(jīng)理共同啟動了散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

       省港口集團(tuán)蔡榮國總經(jīng)理對散雜貨系統(tǒng)在揚(yáng)州港上線運行表示熱烈祝賀，并向在集團(tuán)信息化建設(shè)中埋頭努力、辛勤勞動的同志表示衷心感謝。他指出，集團(tuán)散雜貨系統(tǒng)是集團(tuán)三大生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中最復(fù)雜的子系統(tǒng)，是江蘇數(shù)字港口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核心內(nèi)容，也是集團(tuán)“港口云”數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析的重要基石。他要求，各公司要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，形成推進(jìn)合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實推進(jìn)系統(tǒng)覆蓋和功能優(yōu)化，加快形成高質(zhì)量、高認(rèn)同的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。他要求，各有關(guān)方面要各司其職，對標(biāo)找差，爭創(chuàng)一流。要以時不我待、只爭朝夕的精神，努力推進(jìn)港口信息化工作再上新的臺階。

       會上，省港口集團(tuán)信息中心和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部分別介紹了散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和系統(tǒng)推進(jìn)情況，南京港集團(tuán)、蘇州港集團(tuán)和鎮(zhèn)江港集團(tuán)作了表態(tài)發(fā)言。省港口集團(tuán)綜合信息部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部（總調(diào)度室）、大宗散貨事業(yè)部、信息科技公司（信息中心）負(fù)責(zé)人，各港口公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及其生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、散雜貨碼頭公司負(fù)責(zé)人代表參加會議。     

       5月20日，揚(yáng)州港集團(tuán)“定崗定員”第三輪普通職工崗位調(diào)整工作全部到位，標(biāo)志著此輪組織機(jī)構(gòu)改革初步完成，也標(biāo)志著揚(yáng)州港“組織重構(gòu)”工作基本到位。

       此次改革方案經(jīng)過前期多輪意見征詢和修改完善，得到了省港口集團(tuán)的充分認(rèn)可和大力支持，從4月18日正式實施，到5月20日初步完成，歷時33天。7部室4中心的組織架構(gòu)形成了扁平化、專業(yè)化、滿負(fù)荷的發(fā)展新模式，組織機(jī)構(gòu)數(shù)量下降了26%，達(dá)到了瘦身調(diào)優(yōu)的目標(biāo)，為下一步風(fēng)險控制和提質(zhì)增效工作奠定了基礎(chǔ)。

       根據(jù)方案，改革工作組按照公平、公正、公開的原則，迅速啟動了中層干部改革，包括原33名中層干部在內(nèi)符合條件的職工，共136人次參加了10個中層正職、14個中層副職的崗位競聘。通過嚴(yán)格的報名、審核、演講、測試、考察、公示等環(huán)節(jié)，5名職工成功競聘，14名原中層干部在競聘中落選（落聘比例約43%），重塑了風(fēng)清氣正、公平公正的用人生態(tài)，中層干部職數(shù)下降了27%，平均年齡從46周歲下降至42周歲。

       為了打造高效精簡的運營機(jī)制，揚(yáng)州港集團(tuán)建立了以市場為核心，以生產(chǎn)服務(wù)市場，以保障配套市場和生產(chǎn)，以綜合服務(wù)保障全局的思路，依次實施了集團(tuán)機(jī)關(guān)、市場中心、生產(chǎn)中心、保障中心、服務(wù)中心的人員選派工作。除已明確的中層干部外，其他所有職工根據(jù)各中心崗位任用要求和自身條件進(jìn)行了崗位雙向選擇。工作組以公開透明的標(biāo)準(zhǔn)，通過報名、面試、任用等環(huán)節(jié)，選派了各個崗位人員，全港人力資源進(jìn)行了徹底的優(yōu)化組合，管理人員數(shù)量下降36人。在整合過程中，優(yōu)秀員工感受到了尊重和工作動力，增添了信心，而部分員工感受到了壓力，危機(jī)意識明顯增強(qiáng)。揚(yáng)州港干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)逐步形成。

       改革過程中，集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管，突出做好干部職工思想工作，將任務(wù)層層分配，將責(zé)任步步壓實，沒有發(fā)生一起負(fù)面事件，展現(xiàn)了省港集團(tuán)職工敢于擔(dān)當(dāng)和堅定改革的精神面貌和勇氣。

        5月7日，市政府丁一副市長帶隊來我司督查碼頭專項整治“回頭看”工作。市政府雍有瑜副秘書長，市交通局徐斌局長、揚(yáng)州海事局郭學(xué)軍政委，市開發(fā)區(qū)、水利局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次督查。

       在3#泊位引橋，丁一副市長查看了卞港河碼頭的拆除現(xiàn)場并聽取了于峋總經(jīng)理匯報的關(guān)于卞港河碼頭環(huán)保拆除方案和內(nèi)港池浮吊船的處置方案，以及我司對綠色港口建設(shè)、非法碼頭整治的態(tài)度與決心。

       丁一副市長對我司近期開展的工作給予高度認(rèn)可，并指出要深入貫徹落實中央關(guān)于長江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)，不搞大開發(fā)”的指示精神，揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)作為省屬國有企業(yè)要切實增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感，系統(tǒng)謀劃、一體考慮綠色發(fā)展和港口發(fā)展的協(xié)調(diào)平衡，持續(xù)推進(jìn)長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)工作，推動長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展。

       5月6日至7日，鎮(zhèn)江港集團(tuán)安健環(huán)風(fēng)險管理體系首期培訓(xùn)班在大港分公司員工文化中心舉辦。集團(tuán)全體中層干部、安全管理人員等參加培訓(xùn)。

       培訓(xùn)中，北京瑞思安管理咨詢公司總經(jīng)理及首席顧問朱亞威為大家作了題為《安全有道——安全風(fēng)險管控理念、模式和策略》的授課，他秉承“一切基于風(fēng)險”的主線，為參訓(xùn)人員解讀了當(dāng)前國際、國內(nèi)最新的安全管理理念。立足“實戰(zhàn)、實效”，重點從“為何管理安全，安全管理架構(gòu)，安全管理模式，安全管理策略”四個主題，就如何有效破解安全風(fēng)險管理中的“認(rèn)知問題、規(guī)劃問題、方法問題、策略（落地）問題”進(jìn)行了系統(tǒng)講解和精細(xì)傳授，給所有受訓(xùn)人員帶來了思想上的觸動和方法上的啟迪，對集團(tuán)安健環(huán)風(fēng)險管理體系的再完善、再提升工作具有重要指導(dǎo)意義。

4月20日，經(jīng)過前期周密安排和細(xì)致準(zhǔn)備，揚(yáng)州港集團(tuán)機(jī)關(guān)中層干部競聘會在集團(tuán)會議室舉行，標(biāo)志著揚(yáng)州港深化改革方案全面啟動。

根據(jù)前期報名篩選，共有37名管理人員計52人次符合競聘條件，他們通過演講形式競聘7個機(jī)關(guān)中層正職崗位。競聘演講主要包括自我介紹、對競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、工作思路四個方面。大家紛紛站在全省港口一體化發(fā)展的高度，從揚(yáng)州港提質(zhì)增效出發(fā)，按照“組織重構(gòu)、流程再造”的思路，以練內(nèi)功、打基礎(chǔ)為工作基調(diào)，圍繞共同價值觀，闡明觀點，建言獻(xiàn)策，展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面。此次評選小組由12人組成，其中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)6人、鎮(zhèn)江總部職能部室各派1人，職工評委5人，體現(xiàn)了公平、公正、公開的推選機(jī)制。此次選舉是第一場，接下來將會按照改革方案，逐步推選出集團(tuán)機(jī)關(guān)和各分公司的中層正職、副職，通過組織架構(gòu)調(diào)整及干部競聘，將營造揚(yáng)州港風(fēng)清氣正、精干高效、干事成事的選人用人氛圍。

集團(tuán)各級管理人員及職工評委共70余人參與了此次競聘會。